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地方招商“熱”背后的“冷”思考

發(fā)布時(shí)間:2023-5-24     來(lái)源:瞭望    編輯:衡格格    審核:張經(jīng)緯、王靜

招商引資,是地方實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。今年以來(lái),全國(guó)各地發(fā)展經(jīng)濟(jì)拼勁十足,多地競(jìng)相加大招商引資工作力度,積極推動(dòng)項(xiàng)目落地,為高質(zhì)量發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)能。

招商熱背后,一些問(wèn)題更需要冷靜思考:個(gè)別地方連土地、環(huán)境等要素指標(biāo)都不清楚甚至不具備,就外出招商;個(gè)別地方明知項(xiàng)目落地困難,還要想方設(shè)法去簽約,把招商的初衷跑偏了;為迎接絡(luò)繹不絕的招商團(tuán)隊(duì),少數(shù)東部沿海地區(qū)企業(yè)甚至專(zhuān)門(mén)成立招商辦,增加了企業(yè)成本……

一些干部群眾表示,在招商引資過(guò)程中,應(yīng)統(tǒng)籌當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),更加切合地方實(shí)際,警惕陷入盲目“拼優(yōu)惠”、動(dòng)輒談“關(guān)系”的招商陷阱。

招商中的形式主義問(wèn)題漸顯

不久前,北方某山區(qū)縣組織考察團(tuán)前往北京、上海招商引資。5天時(shí)間,十余人組成的招商團(tuán)密集考察了17家頭部企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu),簽訂多份投資意向協(xié)議。

“今年全縣招商引資經(jīng)費(fèi)漲到20萬(wàn)元,這次十幾個(gè)人去一趟北京、上海就花費(fèi)了數(shù)萬(wàn)元?!碑?dāng)?shù)匾幻h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)坦言。地方對(duì)此次招商引資活動(dòng)十分重視,而且看上去簽約也不少,但能落地的恐怕寥寥無(wú)幾。

一個(gè)重要原因是項(xiàng)目要素難以保障。由于當(dāng)?shù)貨](méi)有開(kāi)發(fā)區(qū),山區(qū)建設(shè)用地指標(biāo)非常緊缺,有的項(xiàng)目直到具體落實(shí)時(shí)才發(fā)現(xiàn)無(wú)地可用,原先相中的土地早已出讓?zhuān)劣谌ㄒ黄降然A(chǔ)設(shè)施配套更加困難。

今年以來(lái),中西部地區(qū)往東部走,東部地區(qū)往海外走,考察團(tuán)、推介會(huì)、研討會(huì)……招商規(guī)模大、形式新。然而,一些基層干部表示,有的地方對(duì)自身優(yōu)勢(shì)、企業(yè)訴求調(diào)研不足,甚至連自己的土地指標(biāo)、能耗指標(biāo)、用水指標(biāo)都不清楚,招商中存在形式主義?!熬嚯x港口有多遠(yuǎn)?個(gè)別干部連企業(yè)問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題都回答不出來(lái)。”中部某山區(qū)縣一位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部表示。

許多可供招商的企業(yè)待價(jià)而沽,有的項(xiàng)目和多地政府重復(fù)簽訂意向協(xié)議,地方政府明知項(xiàng)目落地困難,還要找關(guān)系想方設(shè)法簽約,把招商的初衷跑偏了。

與此同時(shí),密集到訪的各地招商團(tuán)隊(duì),甚至成為一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)的新負(fù)擔(dān)。一名沿海地區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō),他一年要迎接上百個(gè)招商團(tuán)隊(duì),幾乎每天都要帶外地招商團(tuán)考察,企業(yè)專(zhuān)門(mén)成立了招商辦,組織固定人員迎接招商,增加了運(yùn)行成本。

警惕陷入招商陷阱

少數(shù)地方招商脫離實(shí)際,盲目“拼優(yōu)惠”,對(duì)一些項(xiàng)目缺乏甄別,容易陷入招商陷阱。

——有的地方政府盲目“拼優(yōu)惠”,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患。

中部某縣一名主要領(lǐng)導(dǎo)表示,他所在的縣是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,但全省都在集中力量發(fā)展制造業(yè),縣里的招商也要契合省里的政策。相比制造業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好的地區(qū),他們招商劣勢(shì)明顯,只能給出真金白銀的優(yōu)惠。

一些優(yōu)惠政策讓招來(lái)的企業(yè)變成“吞金獸”。中部地區(qū)一位縣委書(shū)記表示,當(dāng)?shù)赜袀€(gè)項(xiàng)目是“一任招商、三任幫扶”。過(guò)去招商時(shí),時(shí)任縣委書(shū)記開(kāi)出了稅收返還、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的條件。很快,一個(gè)投資數(shù)十億元的項(xiàng)目落地,政府承諾連續(xù)5年給予優(yōu)惠。項(xiàng)目落地后,對(duì)當(dāng)?shù)刎?cái)政沒(méi)有貢獻(xiàn),還要拿出大量獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

在北方某脫貧縣,一家已落地3年多的項(xiàng)目至今未能投產(chǎn)。當(dāng)?shù)匾幻私馇闆r的干部說(shuō),整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃投資3億多元,起初要打造成為“中國(guó)肽都”,政府前期投入資金建好了標(biāo)準(zhǔn)化廠房和配套的基礎(chǔ)設(shè)施,企業(yè)把生產(chǎn)設(shè)備拉進(jìn)去后,就以缺少上千萬(wàn)元啟動(dòng)資金為由拖到現(xiàn)在?!绊?xiàng)目越拖,成本越高。縣里資金本就緊張,大量資金被長(zhǎng)期占用,影響縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!边@名干部說(shuō)。

在全國(guó)多地競(jìng)相招商的背景下,一些地方提出“拎包入駐”,開(kāi)出大量?jī)?yōu)惠條件,但可以拎包來(lái),就可以拎包走。尤其是,一些平臺(tái)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落地沒(méi)有任何代價(jià),實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生地和企業(yè)注冊(cè)地是兩張皮,哪里優(yōu)惠政策多就去哪里。由于地方政府顧忌到這類(lèi)平臺(tái)出走后留下的GDP窟窿,只能不停地用優(yōu)惠政策來(lái)安撫企業(yè),賠本賺吆喝。

——有的投資項(xiàng)目掛羊頭賣(mài)狗肉,甚至空手套白狼,一些地方深受其害。

中部地區(qū)一名市委書(shū)記表示,當(dāng)前各地對(duì)于營(yíng)商環(huán)境高度重視,但在實(shí)際工作中也發(fā)現(xiàn),一些人掛羊頭賣(mài)狗肉,甚至空手套白狼,見(jiàn)面之后不說(shuō)項(xiàng)目、不說(shuō)投資,就說(shuō)“關(guān)系”,要求政府多投入、企業(yè)少投資。一旦目的達(dá)不到,就向上級(jí)反映地方營(yíng)商環(huán)境不好。

一位常年從事招商引資工作的處級(jí)干部說(shuō),當(dāng)前一些項(xiàng)目魚(yú)龍混雜、真假難辨。他曾全程參與過(guò)一個(gè)移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的招商引資,通過(guò)前期調(diào)研,他認(rèn)為單從原材料成本上看,該項(xiàng)目明顯缺少可信的盈利前景。盡管他明確表示反對(duì),但投資方擁有深厚的背景,很快與地方政府達(dá)成了總投資上百億元、投產(chǎn)后年產(chǎn)值數(shù)百億元的合作協(xié)議。

為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),按照協(xié)議,地方政府通過(guò)城投公司等單位舉債10多億元,而項(xiàng)目還未建成就已停工,投資方被破產(chǎn)清算,半拉子工程和不斷累積的債務(wù)本息,成為留給當(dāng)?shù)卣募蛛y題。

圍繞精準(zhǔn)招商完善監(jiān)督約束機(jī)制

招商引資首先要結(jié)合地方實(shí)際,找準(zhǔn)本地資源優(yōu)勢(shì),明確招商引資的項(xiàng)目定位,注重經(jīng)濟(jì)實(shí)績(jī),注重產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群配合。

不久前,山西省召開(kāi)招商引資大會(huì),圍繞“招什么”“怎么招”“如何留”的問(wèn)題,提出要把招商引資與發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái),把自身長(zhǎng)板作為招商引資的切入點(diǎn)和突破口,并提出了產(chǎn)業(yè)鏈招商、專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)招商、開(kāi)發(fā)區(qū)招商等12種招商方式,要求各地靶向出擊,精準(zhǔn)招商。這些精細(xì)化招商的做法是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律和地方實(shí)際的有益探索。

其次,完善對(duì)招商引資行為的監(jiān)督與約束機(jī)制。一方面,合理制定各地招商引資任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè),提升政務(wù)服務(wù)效能,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目落地的考核力度;另一方面,提升決策的科學(xué)性,加強(qiáng)對(duì)招商引資風(fēng)險(xiǎn)的防范和規(guī)避,引導(dǎo)基層政府在重視數(shù)量的同時(shí)更要關(guān)注質(zhì)量、重視實(shí)績(jī),加大對(duì)各類(lèi)招商騙局的查處力度。

最后,在向外招商引資的同時(shí),要更注重調(diào)動(dòng)本土企業(yè)的積極性。中部地區(qū)一位市委書(shū)記說(shuō),當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平較低,但本土的民營(yíng)企業(yè)并不少,其中有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有鄉(xiāng)土情懷、社會(huì)口碑好的企業(yè)家也不在少數(shù)。讓他們同等享受招商引資政策,通過(guò)加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),從技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施、融資服務(wù)等方面加大支持力度,鼓勵(lì)企業(yè)做強(qiáng)做大,在提升地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也能進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的吸引力。

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