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持續(xù)深化改革創(chuàng)新 加快建設(shè)世界一流企業(yè)——在202
4中國500強企業(yè)高峰論壇上的講話

發(fā)布時間:2024-10-18     來源:《企業(yè)管理》雜志    編輯:衡盛楠    審核:張經(jīng)緯 王靜


2024中國企業(yè)500強等多項榜單可以看出,盡管面臨多重困難和挑戰(zhàn),以500強企業(yè)為代表的中國企業(yè),積極應(yīng)對挑戰(zhàn),努力攻堅克難,強化創(chuàng)新驅(qū)動,總體規(guī)模邁上新的臺階,高質(zhì)量發(fā)展取得多方面進展,表現(xiàn)出很強的發(fā)展韌性。

一、著力推進中國式現(xiàn)代化,加快建設(shè)世界一流企業(yè)

本次高峰論壇,恰逢廣大企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神的重要時刻。全會緊緊圍繞推進中國式現(xiàn)代化主題,重點部署了未來五年的重大改革舉措,強調(diào)發(fā)揮經(jīng)濟體制改革牽引作用,必將為中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供強大動力和制度保障,也為我國企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)越的環(huán)境和條件。

全會明確發(fā)出了加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)的號召,體現(xiàn)了黨中央對我國企業(yè)發(fā)展的殷切期望和要求。加快建設(shè)世界一流企業(yè),在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中展現(xiàn)更大擔當和作為,是時代賦予中國企業(yè)特別是大企業(yè)群體的崇高責任和使命。我國大企業(yè)要更加自覺投身改革開放和中國式現(xiàn)代化的偉大事業(yè),大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,固根本、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,加快塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢,提升自身實力和競爭力,創(chuàng)造更多政治、經(jīng)濟和社會價值,努力成為貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。

二、著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級

我國企業(yè)規(guī)模成長迅速,中國500強入圍門檻逐年提升。整體上看,我國大企業(yè)需要加快推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級步伐,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,力求成為技術(shù)革命性突破的先鋒、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置的主力、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級的標桿。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵載體。眾多企業(yè)的實踐表明,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實途徑,轉(zhuǎn)換發(fā)展動能的重要選擇,推動高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。從近年來中國戰(zhàn)新企業(yè)100強情況看,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)普遍具有很強的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展特征,對企業(yè)推動業(yè)務(wù)持續(xù)成長、切實提升經(jīng)濟效益,發(fā)揮了有力的促進作用。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮,廣大企業(yè)要緊密結(jié)合自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),深入研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,進一步找準切入點、突破口,持續(xù)打造新經(jīng)濟增長點和支柱產(chǎn)業(yè)。加大基礎(chǔ)研究投入,著眼原始創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新,強化科技攻關(guān)突破,提升核心競爭力;注重科技管理創(chuàng)新,打造科技、產(chǎn)業(yè)、金融等緊密結(jié)合的創(chuàng)新體系,推動更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力;大幅提升全要素生產(chǎn)率,加快高端化、智能化、綠色化、融合化轉(zhuǎn)型升級步伐。

三、著力發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用,加快磨礪產(chǎn)業(yè)鏈韌性安全

當前,世界范圍內(nèi)爭奪產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈主導(dǎo)權(quán)的競爭日趨激烈,我國部分核心零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備等仍然面臨受制于人的風險,加快提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性與安全水平的重要性明顯上升。

大企業(yè)居于產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心,具有規(guī)模大、實力雄厚、新技術(shù)應(yīng)用場景豐富等優(yōu)勢,是帶動產(chǎn)業(yè)升級、推動產(chǎn)業(yè)進步的引領(lǐng)力量。面對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的復(fù)雜變化,大企業(yè)要樹立系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)鏈思維,積極擔當鏈主,打造富有影響力的產(chǎn)業(yè)鏈,提高對行業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和發(fā)展趨勢的把控力。強化功能定位,明確核心業(yè)務(wù),充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,聚焦主業(yè)整合資源,構(gòu)建大中小企業(yè)融通發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài),著力做大規(guī)模、做優(yōu)品質(zhì)、做強產(chǎn)業(yè),獲得更多市場話語權(quán);在產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、卡脖子技術(shù)突破方面發(fā)揮引領(lǐng)作用,協(xié)調(diào)各類創(chuàng)新主體開展技術(shù)攻關(guān),形成以鏈主企業(yè)帶動全產(chǎn)業(yè)鏈自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展路徑;通過制定標準、規(guī)范市場、相互投資等多種形式,建立產(chǎn)業(yè)鏈分工合作、利益共享的一體化新模式,有效引導(dǎo)資源優(yōu)化配置,助力更多產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共同發(fā)展,共同向價值鏈中高端不斷邁進。

四、著力弘揚企業(yè)家精神,加快企業(yè)體制機制改革步伐

企業(yè)家和企業(yè)家精神是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。市場經(jīng)濟越是發(fā)展,經(jīng)濟體制改革越向縱深推進,越需要廣大企業(yè)家增強使命感和責任感,厚植愛國情懷,踐行產(chǎn)業(yè)報國,爭當建設(shè)一流企業(yè)的行動派、實干家,堅持不懈推動企業(yè)改革創(chuàng)新。

現(xiàn)階段,企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中還面臨不少困難和挑戰(zhàn),廣大企業(yè)家要堅定信心、迎難而上,依靠頑強奮斗打開新的局面。推進企業(yè)做強做優(yōu)做大,還需要把深化企業(yè)改革擺在更加突出的位置,建立健全有利于高質(zhì)量發(fā)展的市場化經(jīng)營機制。要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),提高公司治理能力;建立科學(xué)的組織管控體系,建立健全市場化薪酬與考核激勵機制,推進各類生產(chǎn)要素特別是人才要素優(yōu)化配置,提高資源利用效率和經(jīng)營管理水平;善于總結(jié)提煉和構(gòu)建符合企業(yè)自身發(fā)展和行業(yè)特點的核心價值體系,增強企業(yè)文化軟實力,充分調(diào)動與發(fā)揮企業(yè)職工積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力。

五、著力搶抓機遇應(yīng)對挑戰(zhàn),加快提升國際化經(jīng)營能力

當前,對大企業(yè)而言,持續(xù)推進國際化進程,充分利用兩個市場、兩種資源是提高自身影響力和國際競爭力、加快建設(shè)世界一流企業(yè)、助力新階段我國高水平對外開放的必然選擇,也是不容錯過的重要機遇。但外部環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性增加,對我國經(jīng)濟發(fā)展的不利影響仍在加大。站在風口浪尖的大企業(yè)要堅持穩(wěn)增長與防風險并重,充分認識當前國際環(huán)境發(fā)生的復(fù)雜變化,完善海外利益保護和投資風險預(yù)警、防控體制機制,提高把握國際規(guī)則、防范各種風險的能力;堅持內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)并重,在繼續(xù)深挖國內(nèi)市場機會的同時,拓寬國際視野,開拓新興市場,在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置;堅持產(chǎn)品輸出與品牌輸出并重,既要依靠產(chǎn)品技術(shù)走出去,強化優(yōu)勢產(chǎn)品推廣宣傳,更要推動企業(yè)品牌走出去,在文化交流、碰撞與融合中尋求突破,實現(xiàn)差異化競爭,讓中國品牌在全球競爭中脫穎而出,成為世界一流企業(yè)的標配。

內(nèi)容有刪減,未經(jīng)本人審閱。

本文將刊登于《企業(yè)管理》雜志2024年第10

 

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